集团介绍

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愿景: 成为聚集人才、成就梦想、社会尊重的创新型集团
  • 聚集人才

          成为一个聚集人才的组织,是集团发展所面临的客观问题。万利加集团未来的发展前景广阔,但要将前景转化成现实,还缺乏一个非常关键的因素,即人才的因素。集团的人才现状与未来发展需求之间存在一定差距,人才储备仍显不足,因此需要广纳各方面的人才。

          另外,要不断完善集团管理体系、机制,具备足够的人才吸引力,不仅人才能来,来了之后也要留得住;最终打造一个可以使人才充分发挥才干的平台,实现员工核心价值。
  • 成就梦想

          成就梦想不单是成就集团的梦想,而是方方面面的梦想。万利加集团是一个具有社会功能的组织,其发展过程要与方方面面的利益体系相关联,包括客户、员工、股东、社会等各方面。因此,万利加集团在发展过程中会充分考虑各方的诉求,帮助他们实现各自梦想,达成共赢。
  • 社会尊重

          实现集团发展目标,成就集团发展愿望;
          万利加集团自身努力目标的达成与实现的过程中,为社会带来价值,引领行业的发展,促进社会进步,最后必然会赢得社会的尊重,成为一个有荣誉感、有尊严的集团。
  • 创新型集团

          企业发展与成长所面临的各种环境都在不断变化,要适应环境的变化,则需要不断创新。在万利加以往的发展过程中,创新一直是非常关键的一点;未来,集团还将通过持续地开拓创新,实现集团各业务板块的良好运营,使其成为有机整体,构建一个高效协同的集团型企业。
使命: 深耕地产酒店、矿业能源、新零售、生物科技和投资业务的经营,引领行业发展,推动社会进步
  • 我们深耕地产酒店、矿业能源、新零售、生物科技和投资业务的经营

          “我们深耕地产酒店、矿业能源、新零售、生物科技和投资业务的经营”简明扼要的概括了万利加集团的工作着眼点与重心。在万利加集团既往的发展过程中,已经确定并选择了地产酒店、矿业能源、新零售、生物科技和投资六大业务板块,并且这六大板块未来都有较好的发展前景,因此确定其为集团今后经营努力的核心方向。今后集团需要把眼光聚集集团内部,实现高效业务运营,深度发掘五大业务板块应有的价值。
  • 引领行业发展

          通过地产酒店、矿业能源、新零售、生物科技和投资这几大业务板块工作,体现万利加集团的两大价值,其一即引领行业的发展。

          在考虑集团自身发展的同时,带动促进行业发展。从既往发展的脉络来看,集团在所涉及的业务领域中,通过持续开拓创新,奠定了目前的发展规模,完全有能力承担“引领行业发展”的使命与责任。万利加集团是可以做到,也是有责任做到的。

          今后,万利加集团将继续继承、发扬开拓创新的理念,视引领行业发展为己任,谋求自身发展的同时,促进、带动、引导行业的进步!
  • 推动社会进步

          今后,万利加集团还将一如既往地向人们提供优质的产品和服务,以提高了人们的生活品质;通过持续开拓创新,带动行业的发展;在集团发展目标的过程中,为社会创造财富、提供更多就业机会,实现集团与社会的协调统一,推动社会进步。

          未来,万利加集团也许做一些大的战略调整及方向选择,但能否“引领行业发展,推动社会进步”,将成为集团行事的标准,是集团的责任、使命与存在的根本。
核心价值观:诚信 务实 创新 超越
          价值观是企业文化管理的核心。如果说使命与愿景是战略的根基,价值观则是文化管理的重中之重,集团未来的发展与企业文化有非常密切的关联。集团从一个小的企业,从几个人的组织发展至今,成为一个资产规模很大的企业,成为人员数量众多的组织,这与集团所尊崇的价值观密不可分。万利加集团的价值观继承了集团既往发展的成功经验与总结,是基于集团成功要素的基础上提炼而来的。因此,我们提炼出以下四点:
  • 诚信

          集团在与客户、员工、合作伙伴、社会等方面协作中,待人处事要真诚而恪守信用。这是针对集团方方面面的外部交流过程中,是对外。
  • 务实

          围绕集团的长远发展目标,集团内部的各项管理、运营工作必须杜绝华而不实,务必做到实事求是,脚踏实地,这也是我们既往成功的关键经验与要素。
  • 创新

          集团未来的发展面临的环境因素是不确定,只有勇于开拓,持续创造、革新,才能使集团适应不断变化的内外部环境。同时,未来的发展也会面临一些不可预知的困难与挑战。从目前来看,集团各个业务板块都具有良好的发展潜力与前景,但好的前景与前途需要在不断的实践过程实现,而在实践过程中不可避免的会面临多种的挑战,这就需要我们具有持续的创新精神。集团在既往的发展过程中一直坚持创新,未来仍需要继续将创新精神发扬光大。
  • 超越

          追求卓越,力求完美,这是对集团与员工做事的准则要求。基于万利加集团而言,超越,不仅是超越竞争对手,更深层次的是要超越自我,特别是无法比较竞争对手的情况下,致力于做到最好。

          优秀价值观体系是万利加集团既往的辉煌成绩得以延续的基本保障,它的提炼并不是停留在纸面上让大家翻阅背诵,更重要的是要求集团与员工将其落实到实际工作中,通过理解这些价值观并在工作体现,做到言行一致,才是重中之重。
管理工具:组织架构、岗位职责、员工手册、制度流程、预算管理、授权管控、绩效管理

管理三化:标准化、数据图表化、IT一体化

主席的三懂、四战、五原则
三懂
读懂政治体系
读懂经济体系
读懂法律体系

四战
为国家而战
为企业而战
为家族而战
为子女而战

五原则
热爱党
热爱国
不树敌
朋友之妻不可欺
血汗之钱不可欠


主席语录: 
    波波说
    1.边做!边学!边修正!
    2.勤劳工作,快乐生活。
    3.世界无第一,自信是老大。
    4.胸怀有多大,就能做多大!
    5.成功需要两颗心,不甘心和好奇心。
    6.一个人的态度决定他的高度。
    7.复杂的事情简单做,简单的事情重复做。
    8.人有野心,不能贪心。
    9.矛盾是权力和利益产生的。
    10.诚信是钱买不到的。
    11.小刀锯大树。
    12.今日事情今日做完。
    13.统一思想、统一战略、统一行动。
    14.领导讲错了,只听不做;领导讲对了,只做不说。
    15.制度放在流程上,流程放在系统上。
    16.管理者不要在办公室指手画脚!
    17.希望我的员工比我聪明。
    18.给父母最好的礼物是荣耀!         
        给子女最好的礼物是榜样!
        给家人最好的礼物是保障!
        给朋友最好的礼物是机会!
    19.帮助别人就是帮助自己!

    波波问
    1.人生交对了怎样的人?人生交错了怎样的人?
    2.人生用对了怎样的人?人生用错了怎样的人?
    3.人生做对了什么事?人生做错了什么事?

    波波悟
    1.一件事情选择不同的人,就会有不同的结果!
    2.一个企业虽然选对了行业,但有钱没有人才也是失败的!